廣州市增城區醫療健康發展專題新聞發布會(2020年總201場)
主題:廣州市增城區醫療健康發展專題新聞發布會(2020年總201場)  
時間:2020年10月12日下午1:30  
地點:增城區前海人壽廣州總醫院  
主持人:廣州市委宣傳部對外宣傳與新聞發布處副處長林彥華
邀請嘉賓:原中山大學常務副校長、美國外科學院及英格蘭皇家外科學院院士、前海人壽廣州總醫院名譽院長汪建平;增城區副區長林怡輝;增城區衛健局局長曾志佐;增城區石灘鎮書記潘正煥;前海人壽保險公司總經理沈成方。

文字實錄

  主題:廣州市增城區醫療健康發展專題新聞發布會(2020年總201場)

  時間:2020年10月12日下午1:30

  地點:增城區前海人壽廣州總醫院

  廣州市委宣傳部對外宣傳與新聞發布處副處長林彥華:

  各位媒體記者朋友:

  大家下午好!今天是2020年10月12日星期一,歡迎大家出席廣州市醫療健康產業發展新聞發布活動,這也是廣州市新聞辦2020年第201場新聞發布活動。

  “人民健康是社會文明進步的基礎,是民族昌盛和國家富強的重要標志,也是廣大人民群眾的共同追求?!痹谌涨芭e行的教育文化衛生體育領域專家代表座談會上,習近平總書記強調,研究謀劃“十四五”時期衛生健康發展,要站位全局、著眼長遠,聚焦面臨的老難題和新挑戰,拿出實招硬招,全面推進健康中國建設。

  沒有全民健康,就沒有全面小康。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把維護人民健康擺在更加突出的位置,召開全國衛生與健康大會,確立新時代衛生與健康工作方針,印發《“健康中國2030”規劃綱要》,發出建設健康中國的號召,明確了建設健康中國的大政方針和行動綱領,人民健康狀況和基本醫療衛生服務的公平性可及性持續改善。

  新冠肺炎疫情發生以來,廣州市深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅持人民至上、生命至上,科學防治、精準施策,切實維護生產生活秩序和人民群眾健康安全。今天我們邀請到5位發布嘉賓為我們介紹廣州市醫療健康產業發展情況。他們是:原中山大學常務副校長、美國外科學院及英格蘭皇家外科學院院士、前海人壽廣州總醫院名譽院長汪建平;增城區副區長林怡輝;增城區衛健局局長曾志佐;增城區石灘鎮書記潘正煥;前海人壽保險公司總經理沈成方。

  首先,有請增城區副區長林怡輝紹相關情況。

  林怡輝:

  各位新聞媒體朋友:

  大家下午好!

  近年來,增城區以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞粵港澳大灣區建設,實施健康增城戰略,全力推進衛生強區建設,加快發展健康服務業,為人民群眾提供全方位、全周期的健康服務。

  一、基本情況

  增城區總面積1616平方公里,轄7鎮6街,常住人口164萬?,F有醫療衛生機構636間,其中公立醫療機構304間,民營醫療機構332間;三級醫院4間(增城區人民醫院、區中醫醫院、前海人壽廣州總醫院、南方醫院增城分院),二級醫院4間(區婦幼保健院、新塘醫院、省水電醫院、廣州同和醫院),二級??漆t院2間(致美口腔醫院、增城中大口腔醫院),鎮衛生院(社區衛生服務中心)15間,村衛生站268間。區內實際開放床位4428張(公立3620張,民營808張),衛技人員8538人(公立6427人,民營2111人),執業醫師2689人(公立1940人,民營749人),執業助理醫師496人(公立326人,民營170人)。

  二、通過加大高水平醫院建設力度,打造增城區醫療建設網頂

  增城區主動作為,全力融入大灣區建設,規劃圍繞地鐵21號線(廣汕公路)和荔湖周邊發展一批國際化、高水平、有規格、上檔次的醫療健康服務產業,滿足大灣區市場和群眾需求,提高轄區內人民的生活幸福感,推動增城經濟社會的持續發展。

  一是加大政府投入力度,近3年多來,增城區政府投入超過百億元用于發展衛生健康事業,未來幾年還將投入約50億元用于區級以上醫院建設(區人民醫院約9億元、廣州市婦兒醫療中心增城院區約12億元、南方醫院增城分院約28億元)。與南方醫科大學南方醫院合作建設南方醫院增城分院,以“醫、教、研”協同發展的綜合性三甲醫院,成為廣州東部重要的區域醫學中心;增城區人民醫院正在創評三甲,擬建設成為醫教研全面發展的廣州東部區域醫療中心;引入廣州市婦兒醫療中心建設增城院區,將增城院區打造成為粵港澳大灣區婦女兒童??坪诵尼t院,成為國內領先、國際先進的三級甲等婦幼保健院。

  二是加大力度引入社會資本在增城區辦醫,建設和引進了一批高水平的醫療機構。編制增城區健康服務業發展規劃,積極引進社會資本到增城發展健康服務業。近3年來,社會資本在增城區投資建設醫療機構近40億元;未來幾年社會資本還將投入約100億元(其中廣州前海人壽醫院約35億元、華商學院附屬中醫院約39億元、龍城國際康復醫療健康中心約17億元、惠康醫院1億元)。其中,廣州前海人壽股份有限公司建設集預防、保健、診療、科研、教學、康養于一體的健康醫療綜合體,擬打造成為全國社會資本辦醫的標桿醫院;深圳龍城醫院建設成一所集醫療、養老、護理、高等教育于一體的國內一流三級甲等龍城國際康復醫療健康中心;廣東財經大學華商學院擬將華商中醫院打造為一家立足增城、服務大灣區,現代化高水平的三級甲等中醫院;白云精康公司建設增城惠康醫院(精神??漆t院)。社會資本的參與,將全面提高我區公共衛生服務能力。

  三、大力推進基層醫藥衛生體制改革,全面提升基層服務能力

  從2015年1月起,深化基層醫療衛生機構綜合改革,實施公益一類財政供給、公益二類事業單位管理,從財政補償機制、人事分配制度、績效考核和績效分配機制等方面,進行全方位的改革。通過改革,激活了基層活力,調動了基層的積極性,達到了業務量、醫療質量、滿意度上升,醫療費用得到有效控制的預期目標,大大提升了我區基層醫療衛生機構服務能力。我區醫改工作有亮點、有創新,在全市、全省乃至全國創出了經驗,全區基層綜合醫改經驗被中組部選中并代表廣東省創新經驗納入《貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想在改革發展穩定中攻堅克難案例提要》;基層醫改模式納入了2019年廣東醫改十大創新典型;去年11月1日在廣州市基層衛生健康工作視頻會議作基層醫改典型經驗介紹。

  四、大力實施“一元錢”看病制度,夯實醫療衛生服務網底

  增城區將實施村衛生站“一元錢看病”制度納入2020年全區“十件民生實事”,采取“醫保報銷、區財政兜底”雙疊加模式,報銷補助患者一般診療費及藥費,讓村民只需支付“一元錢”,即可在一體化管理村衛生站看病,有效破解農村“看病貴、環境差、鄉醫少、藥品缺”等普遍性難題,打通基層衛生健康服務“最后一公里”。截止至9月30日,我區符合條件的262個行政村已全部設立村衛生站;實施“一元錢看病”村衛生站254間,比例達96.9%,預計于今年年底實現100%覆蓋。

  下一步,增城區將堅持“以人民健康為中心”的理念,以粵港澳大灣區發展為戰略契機,進一步優化社會辦醫的政策環境,著力構建與我區經濟社會發展水平相適應、布局合理、體系完整的衛生健康服務體系,大力增強群眾的獲得感、幸福感。

  謝謝。

  林彥華:

  感謝林區長的介紹。

  下面有請原中山大學常務副校長、美國外科學院及英格蘭皇家外科學院院士、前海人壽廣州總醫院名譽院長汪建平介紹相關情況。

  汪建平:

  各位媒體記者朋友:

  大家好!我和大家介紹一下最近一年所發展的基本情況。

  一、打造創新型人才高地,推動醫院高質量發展

  前海人壽廣州總醫院最近一年時間,在全國各地關于招聘人才方面,我認為我們做了不少的有成效的工作?,F有入職員工1160人,臨床醫生護士人員有600余人,其中碩博人才94人,70%人員具備三級以上醫院工作經驗,人才結構上應該是達到非常高的素質水平。在廣州30多所三甲醫院里面,我們應該是排在10名左右。我們主要是三大系統組織醫院:一是中山醫附屬醫院,很多人愿意到這里來服務,9個科主任是中山系統過來的。還有南方醫科大學附屬醫院,正好部隊進行改制改編,廣州軍區陸軍總醫院有很多50來歲,正值當年的很多學科大夫,因為部隊服役的情況也愿意到這來服務。所以,我們人才梯隊和人才結構達到非常高的水平。已經開設了48個???,剛剛起步一年的醫院有這么完整的學科體系的是很少的。重點打造神經醫學中心、消化道疾病中心、心血管醫學中心、康復醫學中心、MDT睡眠醫學中心、腫瘤醫學中心。有兩個中心大家不是很熟悉的:康復醫學中心、MDT睡眠醫學中心。在社會中睡不著覺的人,或者是睡得太好的人(打呼嚕的),經常有呼吸間歇中斷的人,在社會上占的比例是很大的。如何為這些人提供良好的睡眠,這是從社會疾病的角度考慮,這是一個可以為民眾作出更多事情的學科。所以,這個發展是重點推出的??祻歪t學中心?,F在很多疾病后的康復,實際上是處于一種欠缺,甚至空白的狀態,我們醫院也是在這方面做了工作。我們準備再建兩家醫院:一個是300張床位的老年病醫院。一個是400張床位的康復醫院。目前,廣州市能夠算得上的康復醫院只有一家:廣東省民政廳屬下的工傷康復醫院。實際上在社會上是非常欠缺的,所以我們優勢互補,重點打造這兩個學科,對社會需求是比較急需的。

  二、全面提高醫療護理質量,增加醫療技術的含金量

  建院以來,醫院提出了全面加強質量管理,重點加強急診中心建設,結合多學科優勢,依托多學科診療模式,現已建成院前急救、急診留觀、急診搶救、重癥監護等一體化醫療急救體系,開展24小時不間斷高質量醫療救助與重癥病患的搶救,為廣大人民群眾提供全方位醫療服務。腦出血性中風、梗塞性中風、心肌梗塞等等,這些疾病的救治都是以分秒的時間來進行救治的,所以這點是重點加強了質量管理和流程管理。我們在整個過程中已經成功救助腦卒中和心梗的病人有21例,從醫療技術水平來講,全身90%大面積的重度燒傷,在我們這里成功搶救。需要靠各個學科的綜合力量才能夠完成救治工作。還有1例病人,前段時間因為小孩都在家里上課,家長管得比較多,一生氣從樓上就跳下來了,全身粉碎性骨折,右肺支氣管整個斷了,送到我院搶救成功。這里需要胸科、骨科、ICU等等所有學科一起搶救的。在平常技術方面,我們也救助過93歲的,脊柱是極度畸形、超難度腹腔鏡下結腸癌成功救治等等,從醫療技術水平上,我認為我們醫院的醫療技術水平是達到比較好的要求。在體制內當了20年校長,20多年院長,希望這個醫院首先在技術含量上要讓老百姓放心。

  這些東西都標志著我們非常大的提高,為當地醫療衛生事業填補了很多空白。同時,四我們神經醫學也是非常強的。神經醫學中心把神經內科、神經外科、腦卒中急救體系等等,都結合在一個學部,綜合性發展,這樣可以經常討論這些病,而且病里面互相討論都不會耽擱時間,所以,這是比較趨勢化的醫療管理模式。在國外已經很多了,心血管內科、外科、腫瘤、放療的都在一起討論,是這么一個模式進行醫療質量管控,所以這方便也是做得很好的。開顱左額的巨大腫瘤也成功切除,病人恢復得都挺好。

  所以,從高難技術方面我就不一一列舉了,有很多可以擺到臺面上來說的,我們做得不錯的病例。

  三、堅持人民至上、生命至上,奮力抗擊新冠肺炎疫情

  去年我們啟航一周年,一周年接管了以后,在11月份開業了。開業以后試營業3個月,準備春節后正式開業,新冠肺炎就來了。這是一個社會責任,醫院要主動承擔社會責任,所以就把病人轉出去了,也停診了,把整個醫院都交給區委區政府進行抗疫安排。而且我們自卑物資,醫護人員全部召回上班,交給曾志佐局長,由他們來支配。到3月23日階段性勝利了,我們再開業。到4月2日開業,本來是4月1日開業的,剛好是外國愚人節,到時候一開別人會說這開玩笑,又不敢開了,所以是4月2日正式開業。這近半年我認為是發展得比較順利的。

  作為社會資本辦醫,前海人壽廣州總醫院履行醫院社會職責,開放2棟住院樓,本來是計劃4棟,這2棟是完全普惠性的(完全收醫保的),其中2個病區是作為VIP病區。大家可能都不是特別清楚的,關于醫療收費體系的差異性。廣州市醫保局規定民營醫院全部執行2015年的醫保收費標準,公立醫院執行2018年的收費標準。2015年和2018年的差別,當時要杜絕吃藥品回扣,要解決這個問題,所以藥品耗材是零差價,多少錢進來、多少錢出去,醫院不能賺錢,所以把服務費用,手術費用、診療費用、門診費用提高了。2015年這部分是沒有高的,要求民營醫院執行的是2015年的,所以高收費的沒有辦法執行。本來是不能夠有差價,比如1塊錢進來,1塊錢出去,但是老百姓是很敏感的,同樣的藥是1塊錢,到這里是1.2塊錢,病人肯定是覺得你不對的,所以藥品費用完全按照公立醫院的藥品費用,這樣大家一想就知道民營醫院的收費是比公立醫院收費還低。所以,老百姓覺得這家醫院收費并不貴,這么漂亮、這么大,收費還可以。我們還是以社會化服務為主,以賺錢為輔,把事情先做起來、影響做大、口碑做好。同時,我們的醫護人員是預算制的,今年年初報上去,年薪制就是這么多錢的,只是把40%或者30%放在年終評工作完成態度、客戶滿意度、有沒有出醫療事故、差錯等來調整的,和開單開藥沒有關系,在這個醫院不會有和開單開藥有相關性的。

  希望我們醫院能夠得到新聞媒體的關注,作出客觀地評價、客觀地宣傳,也很愿意接受新聞媒體的監督,我認為監督醫院才能發展得更好,發展得更平穩、少犯錯誤。在這里感謝區委區政府,包括曾局長對我們是非常支持的,有什么需求第二天都能夠得到滿意的答復。我覺得在這里工作環境很好,政府工作環境也很好,潘正煥書記原來也是中大高材生,和我們關系都非常好,對醫院的發展都做出了非常大的支持。在此依次表示感謝。

  謝謝大家。

  林彥華:

  感謝汪院長的介紹。下面有請增城區衛健局局長曾志佐介紹相關情況。

  曾志佐:

  各位媒體朋友:

  大家下午好!

  新冠肺炎疫情發生以來,在區委、區政府的堅強領導下,我區衛健系統堅決貫徹黨中央國務院決策部署,嚴格按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的工作方針,全面落實“外防輸入、內防反彈”各項措施,增城區疫情防控工作取得階段性重大成效、重大成果。截至10月11日,我區連續248天無新增本地確診病例,累計報告本地確認病例17例均治愈出院出觀。增城區也是廣州市首批三個“低風險區”之一,一個是增城區、一個是從化、一個是南沙?!暗惋L險區”一直保持到現在。目前為止,全區實現“100”的目標(即實現了全區“一盤棋”聯動戰疫,醫務人員“零感染”,入境人員“零事故”的目標),增城區疫情防控取得防疫工作重大的成效。

  主要工作措施:一是全面動員,迅速行動。全區上下建立完善統一高效的應急指揮體系,動員區內社會醫療機構參與到整個疫情防控工作中,在這里要特別感謝汪校長對我們工作大力的支持和幫助。當時汪校長向區委區政府提出了,為了疫情防控,前海人壽廣州總醫院無償提供給政府使用,不計成本、代價,所有防疫經費和防疫物資都由前海人壽廣州總醫院承擔。在前海研究院的帶領下,有一大批民營醫院紛紛投入到前期的疫情防控工作中。二是壓實責任,健全機制。健全和優化平戰結合的聯防聯控機制,公辦醫療機構與民辦醫療機構大家都來承擔疫情防控的共同責任。在這點,我感覺增城區是做得非常好的。三是科學防控、精準施策。強化早期監測預警,落實預檢分診,規范設置發熱門診,真正做到一院一入口,實行“凡入必測,一人不漏”。到目前為止,各個醫療機構發熱門診,包括住院患者都做了核酸檢測,現在檢測數量接近15萬人次。同時,加強醫務人員個人防護。四是集中管控,嚴格管理。指定區人民醫院等4間醫院為醫療救治區級定點收治醫院。前海人壽廣州總醫院是剛剛開張,疫情就來了。我們有計劃加上前海人壽廣州總醫院就是5家定點收治醫院,我相信前海人壽廣州總醫院在汪校領導下,有這個能力、水平來承擔好這個任務。全區隔離酒店有24家,昨天隔離人次接近1800人。對境外入境人員集中隔離,密接者實行醫學觀察。到目前為止,整個增城區實現了參與疫情防控的工作人員“零感染”,所有入境人員與隔離場所“零事故”。五是抓實社區疫情防控工作。鎮街部門聯動,建立354個社區三人小組入戶排查,累計排查4萬多人次??棇嵔煌z疫網,進行大排查。六是強化復工復產和復學復課,也是實現“零感染”“零事故”,達到了平安、有序、穩定的目標。七是及時有效開展疫情調查處置。通過大數據分析手段,查找傳染源,甄別密切接觸者。在疫情發生24小時內完成流行病學追蹤調查,已完成流調1316例,累計采樣接近22萬份。八是強化疫情防控物資保障。疫情一開始非常緊張,當時也是想辦法擠一些防疫醫療物資給前海人壽廣州總醫院,多數物資都是靠他們自己解決。比如汪校發動了很多醫療界的朋友,大家共同來牽線搭橋,想辦法采購更多防疫物資,保障了防疫物資需求的平衡。九是堅持正面宣傳引導,凝聚抗疫磅礴力量。前海人壽廣州總醫院上午的表彰是全區的縮影,全區上下表彰了一大批在疫情防控工作中非常優秀的、感人的先進集體、先進個人。這次也納入了中央、省、市、區的表彰。

  下一步,我們將全面落實中央、省、市的決策部署,繼續保持高度警惕,毫不放松抓好常態化疫情防控工作,建立健全各項工作機制,持續抓緊抓實抓細外防輸入、內防反彈工作,為奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利作出衛健系統應有的貢獻。

  謝謝。

  林彥華:

  感謝曾局長的介紹。下面有請增城區石灘鎮書記潘正煥介紹相關情況。

  潘正煥:

  各位新聞記者朋友們:

  大家下午好。

  大家對石灘鎮的了解未必很多,現在我和大家介紹一下。

  石灘是增城新城區的核心區域,也是廣州市首批五個示范中心鎮之一,位于廣州東部板塊東端,地處廣州、東莞、惠州三市聚核地帶,1小時內從石灘出發能夠覆蓋的人口將近7000萬,2小時內可到達粵港澳大灣區所有城市。全鎮163平方公里,轄50個村(居),是廣州行政村第二多的鎮街,常住人口超過20萬。

  今年新冠病毒疫情,面對鎮大村多、人流密集的復雜疫情防控局面,在增城區委區政府的正確領導下,前海人壽廣州總醫院醫療機構的支持下,石灘鎮沒有出現感染和確診病例,到目前為止仍然保持“零記錄”;轄區111家“四上”企業均在2月20日前100%復工。今年1-9月份,全鎮規上工業總產值同比增長10.22%,固定資產投資同比增長56.71%,限額以上商品零售總額同比增長60.68%。以上三個數據都是大大高于全國、全省、全市和全區的水平,和疫情防控、復工復產所取得的優異成績是分不開的。在抗疫期間,轄區前海人壽廣州總醫院、石灘醫院、三江醫院等派出36名專業精英骨干醫生參與我鎮“防疫指導員”專班,免費上門為企業提供專業防疫指導意見,助力企業復工復產;豐樂醫療跨界轉產,加班加點生產口罩,最高峰時期日產280萬只,極大保證物資供應。

  近年來,石灘鎮大力推動醫療事業的發展,現建立了以三甲醫院為依托,鄉鎮衛生院為樞紐,村衛生服務站為網底,公立與民營醫療機構互相補充的城鄉醫療衛生服務體系,實現城鄉居民基本醫療和公共衛生服務全覆蓋,基本解決了居民看病就醫問題。

  目前,石灘鎮共有3間醫療機構、衛生站39個,床位編制共2064張。其中:前海人壽廣州總醫院是一所集醫療、預防、康復、科研、教學為一體的三級甲等綜合醫院。醫生技術高、醫德好,我可以很負責任和大家說,前海人壽廣州總醫院有兩點是值得大家宣傳和借鑒的:所有的教授、主任、護士都是住在醫院里面的,保障了可以24小時實施很高水平的急救服務。剛才講了一個腦中風、胸痛,這種患者的時間是非常寶貴的,如果是晚上、周末去到大醫院也很困難,但是在前海人壽廣州總醫院主任、教授從宿舍樓到急診只需要5分鐘。我見過這么多醫院里,這是唯一一家。所以,接下來通過大家宣傳,通過便捷的交通網絡,可以很好為粵港澳大灣區,為半徑100公里以內的人民群眾都可以提供很好的醫療救助服務。100公里救護車不到1個小時,晚上、周末到大醫院去,1個小時教授來不了。這是非常難能可貴的。前海人壽廣州總醫院既有大型三級甲等醫院的技術水平,同時,又有一個很好的內部機制,尤其是服務。石灘轄區的居民群眾有幾次急救就是在這里,硬生生救回來。以病人為本,救人為主要目的,又有民營機構的服務和要求。我覺得前海人壽廣州總醫院給石灘鎮、給增城區人民是造福的。我們也非常感謝前海人壽廣州總醫院機構投資幾十億建設了一所高水平的醫院。

  石灘鎮衛生院也是全國百佳鄉鎮衛生院,一個鄉鎮的醫院做到全國百佳是非常不容易的。還有三江衛生院,也是全國群眾滿意的衛生院,都是國字號。今天大家也看了園洲村的“一元錢看病”,現在全鎮已經實現了全覆蓋,在村的衛生站看病就是一塊錢搞定。

  接下來,我和大家介紹一下石灘的醫養醫療行業布局。

  石灘鎮非常重視大健康產業,目前,已經有多家醫藥企業、器械制造企業落戶石灘,已經形成了以前海人壽廣州總醫院為龍頭,廣東怡翔制藥有限公司,廣州豐樂醫療科技有限公司、廣州永源實業有限公司、廣州華盛匯美醫藥包裝科技產業園等醫療制造產業協同發展的大健康服務產業格局。據初步預估,未來5年,石灘鎮的醫療產業企業營收有望突破150億元。

  作為地方黨委政府,黨的十九大報告中,習近平總書記提出實施健康中國戰略,要求為人民群眾提供“全方位全周期健康服務”。指明了新時代中國特色衛生與健康發展道路,作為屬地黨委政府,也是按照這步去做的。

  近3年來,我鎮盤活歷史征地多達3840畝,還有5900多畝已納入未來3年的收儲計劃,是廣州市增城區可供開發使用土地最多的鎮街之一。根據現有規劃布局,我鎮還將在崗尾片區規劃整合土地5.4平方公里,致力打造集醫藥醫療、醫用物資企業總部、醫療服務中心及養老保險等業態為一體的藥品產業園區,包括前海人壽廣州總醫院已經征地200多畝,準備供二期,建設醫養板塊。通過引進、吸引孵化涵蓋智慧康養醫療、醫械研發、創新保險金融、繼續教育培訓、生物制藥、康養服務等大健康產業,著力引進一批大健康項目,致力于成為華南地區具有較高影響力的健康服務產業的新地標之一。希望各位媒體朋友幫我們石灘多做宣傳,推動和介紹更多企業到石灘來投資落地。

  步履不停,未來可期。我們相信在粵港澳大灣區陸地幾何中心,醫療康養事業一定會蓬勃發展,我們也能夠為人民群眾的健康事業做出更大貢獻。

  謝謝大家。

  林彥華:

  感謝潘書記的介紹。下面有請前海人壽保險公司總經理沈成方介紹相關情況。

  沈成方:

  各位媒體記者朋友:

  大家好!非常高興各位能在這碩果累累的金秋時節,齊聚增江荔湖之畔參加這場發布會。我謹代表前海人壽對各位的蒞臨表示誠摯的感謝。

  前海人壽成立于2012年2月,是首家總部位于前海蛇口自貿片區的全國性金融保險機構。公司注冊資本金85億元,總資產超過3000億元,服務客戶近450萬人,為數萬人提供就業崗位,已率先成長為前海的標桿企業,正朝著一流金融保險服務集團努力奮進。

  過去8年,前海人壽在深耕保險保障的同時,也在大力布局醫療、養老產業。前海人壽在黨和國家的領導下,積極響應“健康中國”和《粵港澳大灣區發展規劃綱要》號召,創新打造“保險+醫療+養老”三大民生保障服務體系,力求在發展醫療健康新業態上取得新突破,致力成為國內規模最大、實力最強的醫養投資與運營集團之一。

  前海人壽進入醫療行業具有非常顯著的社會效益。例如,其中跟老百姓最息息相關的是,保險公司有天然的意愿在醫療付費方式、醫生激勵機制、醫療控費、醫療信息化等環節進行深度干預和整合。換而言之,保險公司能通過市場化機制構建和諧的醫患關系和惠民的醫療生態。我們希望能通過我們的努力,為健康中國建設和健康灣區建設作出積極貢獻,也為保險行業探索高質量發展、業務創新的新路徑積累成功經驗。

  前海人壽廣州總醫院是前海人壽醫療產業的首個落地項目,開創了保險行業直接投資、自建自營三級醫院的先河。醫院按照國家三級醫院標準全資興建,集預防、保健、診療、科研、教學、康養于一體,致力于成為國內一流、國際知名的現代化綜合型醫院,是增城區委、區政府重點招商引資項目。

  前海人壽廣州總醫院以提供高品質醫療服務和全流程照護為特色,以醫學領先、技術創新、人文關懷、醫養結合為重點,現已開放600床普惠醫療+高端VIP醫療床位,著力打造“大綜合+強???醫教研同步發展”的現代化區域性醫療中心,為患者及客戶提供多層次的醫療保健服務;并通過流程、空間的優化和科技的運用,引入互聯網智慧醫院建設,以提高患者就醫體驗為目標,提供高效便捷的一體化預約掛號、就診等優質醫療服務,給患者充分的人文關懷,保護患者的尊嚴和隱私。

  “前瞻所有、海納所需”是前海人壽的企業精神,“以尖端診療技術促進大健康產業發展”是前海人壽賦予前海人壽廣州總醫院的歷史使命。建院一周年以來,前海人壽廣州總醫院始終堅持為人民服務的發展思想,把人民的生命安全和身體健康放在第一位,把責任擔當落實到行動上,全院所有醫護人員充分發揮專業優勢,用醫院的時代最強音激蕩著“厚德精醫、大愛無疆”的崇高精神。目前,前海人壽廣州總醫院已納入120網絡醫院,并成為社會保險定點醫療機構及醫療保險參保人異地就醫指定定點醫院,正快速成長為增城區醫療服務體系中的重要力量,承擔著越來越大的社會責任。

  下一步,前海人壽廣州總醫院將始終秉承“守誠”的醫院精神,積極打造自然與醫療相融而生的醫養健康城,辦好院中院“老年病醫學??漆t院”及“健康醫養基地”,并力爭在醫療技術、學科建設等工作上實現新突破,竭誠為廣大市民提供全方位全周期的醫療健康服務,向著創建“國內外知名的現代化三級醫院”這一目標而努力邁進,為大灣區整體醫療服務能力貢獻積極力量,以新時代新擔當新作為奮力推進健康中國建設!

  我的發言到此結束。謝謝大家!

  林彥華:

  感謝沈總?,F在進入提問環節,也請各位記者朋友在提問前先通報您所代表的媒體機構,謝謝。

  廣東廣播電視臺記者:

  增城區在發展醫療健康產業、引進社會資本辦醫上有何舉措?

  林怡輝:

  非常感謝市廣東廣播電視臺,對增城發展醫療衛生事業的關心。在這個方面,大概是兩個角度來理解問題:第一是從戰略角度。增城區區委區政府謀全局,利用粵港澳大灣區發展的機遇,高標準做好規劃;二是微觀層面,也是技術層面。一方面簡化優化社會辦醫的審批流程;一個方面是出臺非常具有吸引力的優惠政策,具體來講是三點:

  一是高標準謀劃,構建完善的醫療服務體系。增城區政府全面落實政府辦醫責任,整體規劃區域醫療衛生資源布局,積極吸引社會資本辦醫,以粵港澳大灣區戰略為契機,制定區域大健康產業規劃,將廣州地鐵21號線(增城段)沿線及荔湖周圍規劃為增城區健康服務業聚集地,推進穗港澳國際健康產業城增城園區建設,大力推進健康服務業發展。根據社會辦醫,持續健康規范發展的有關意見,增城區為社會辦醫留足發展空間,在供地計劃中落實并優先保障醫療衛生用地。對于符合政策的社會投資大健康產業項目,采取“一院一策”方式落實支持優惠政策,積極吸引社會資本到增城投資大健康產業。

  二是推進“放管服”,優化社會辦醫行政審批制度。我區已經將“醫療機構執業許可”“公共場所衛生許可”等87項與企業和個人有關的行政許可、公共服務等政務服務事項進駐區新政務服務大廳,實現了統一窗口受理、統一窗口發證。同時,對行政許可審批的法律依據、準入條件、申請資料、審批程序、承諾時限、審批結果等內容都通過廣東政務服務網公示,企業和個人亦可以通過政務服務網提交資料申辦相關業務,基本實現了1次到場即可辦理完畢。

  三是出臺了《廣州市增城區醫療衛生高層次人才引進和管理辦法(試行)》,我區近年來各個行業都出臺比較多的人才引進辦法,在引進辦法的力度上,醫療衛生人才引進力度是最大的,扶持政策是最優惠的。政策的出臺為增城區引進高層次人才提供了更好的工作和生活條件,積極為高層次人才提供配偶就業、子女教育、住房等方面的便利和保障,加大吸引優質醫療資源力度,為提升我區區域醫療衛生綜合水平和競爭力,完善醫療衛生行業科學規范的人才引進管理體系,構建寬松人才就業環境。

  今天很多媒體到場,希望媒體朋友們幫我們多宣傳新出臺的政策,能夠吸引到全國,甚至是國際上優秀的醫療衛生人才到增城創業、工作。

  謝謝。

  林彥華:

  感謝林區的解答。因為時間關系,就不安排集中提問環節了。各位媒體如果需要了解更多的情況,在發布會后可以來采訪臺上和臺下的發布嘉賓。

  感謝大家出席今天的發布會,發布會到此結束。謝謝。


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